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TRIZ - Theorie des erfinderischen Problemlösens Lernen Sie die Denkweisen und die umfangreichen Werkzeuge dieser weltweit erfolgreich eingesetzten Methodik zur Problemlösung & Kreativitätssteigerung kennen & nutzen!
Idealität - Funktionen - Ressourcen - Widersprüche - Mehrdimensionales Denken
40 Innovative Prinzipien - Widerspruchsmatrix - Separationsprinzipien
Entwicklungsgesetze technischer Systeme - Entwicklungstrends
Stoff-Feld Analyse - Standardlösungen
ARIZ (Algorithmus zur Lösung von erfinderischen Problemstellungen)
S-Kurven Analyse
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Systematic InnovationNutzen Sie die Weiterentwicklung der TRIZ
Ansätze im Bereich Technologie- / Produktentwicklung und Erkennen Sie
Markttrends (Erweiterung zu TRIZ):
Argumentationskarte (Perception Mapping)
Innovative Prinzipien - Matrix 2003
Innovative Prinzipien - Widerspruchsmatrix Business & Management / Software
Trends of Evolution - TrenDNA
Spiral Dynamics |
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Business Model Generation - GeschäftsmodellentwicklungAnwendung der Geschäftsmodell-Landkarte (Business Model Canvas) von A. Osterwalder / Yves Pigneur
Aufbau und Gestaltungsoptionen der 9 Elemente eines Geschäftsmodells
(Wertangebote, Kundensegmente, Kanäle, Kundenbeziehungen, Erlöse, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen, Schlüsselpartnerschaften, Kosten)
Kombination mit anderen Methoden wie Blue Ocean, S-Kurven, etc... |
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Blue Ocean StrategyÜberarbeiten & überdenken Sie systematisch die Marktpositionierung ihrer Produkte und die strategischen Entwicklungsthemen (Markt & Technologie)
Nutzenfaktoren & Nutzenkurve der Produkte
Finden neuer Nutzenfaktoren durch die 6 Suchpfade
Erarbeitung eines "Blauen Ozeans" |
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Outcome Driven InnovationNutzen Sie diesen neuen Ansatz zur Ermittlung von unentdeckten Kundenanforderungen und zur Findung von strategischen Entwicklungsthemen
Definition der Aufgaben (Jobs) und der "Job Map" ihres Produktes
Erarbeitung der Messkriterien (Outcomes), zur Erfüllung der Jobs
Marktanalyse zur Priorisierung der Outcomes |
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InnovationsbenchmarkingNutzen Sie das Benchmarkwerkzeug "innovate!
" und stellen Sie fest wo die Stärken und Schwächen ihres Unternehmens im Innovationsmanagement liegen.
Innovation Excellence Modell
Benchmarkprojekte: "innovate! austria." , "innovate! carinthia.", "innovate! ACstyria.", "innovate! niederösterreich.",
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Nachhaltigkeit & InnovationUnterstützten Sie die Leitlinien einer umweltgerechten, nachhaltigen Entwicklung (Sustainable Development) und binden Sie sie in ihre Produkt- & Prozessentwicklung ein.
Säulen der Nachhaltigen Entwicklung (Ökonomie - Ökologie - Soziales)
Denkwerkzeuge & Checklisten zur Sauberen Produktion (Cleaner Production)
Input- Output Analysen
Stoff- & Energiestromanalysen (Sankey Diagramme)
Unternehmensplanspiel "Sustainability Manager" |
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KreativitätstechnikenErhöhen Sie die Akzeptanz für das Thema Kreativität und Lernen Sie einfach anzuwendende Kreativitätstechniken zur Ideengenerierung & Ideenbewertung kennen.
Der kreative Prozess / 4 kreative Rollen
Brainwriting (635) / Morphologischer Kasten
6 Hüte Methodik |
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ProduktionseffizienzVerbessern Sie die Effizienz ihre Produktionsprozesse und nutzen Sie das Ideenpotential ihrer Mitarbeiter
Toyota Produktionssystem / Kaizen
5 S (Sauberkeit & Ordnung, Ergonomie, Wartung, Selbstverantwortung)
Total Productive Maintentence / OEE-Wert
Schnelles Rüsten |
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Weitere Methoden & Werkzeuge zur Weiterentwicklung ihres Unternehmens- bzw. Ihrer Produkte / ProzesseNutzen Sie weitere Methoden zur Weiterentwicklung ihres Unternehmens bzw. zur Stärkung des Methoden-Knowhows
Wertanalyse
QFD - Quality Function Deployment
Analyse der Kernkompetenzen
FMEA |
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